Каждый из трех проектов будет представлен веб сайтом и мобильным приложением.
Аналог Alibaba.com для текстильной и швейной отрасли: площадка соединяет кыргызские швейные цеха и фабрики с заказчиками - брендами одежды, нишевыми магазинами, оптовыми и розничными точками, а также крупными компаниями и организациями, закупающими небольшие и крупные партии; они из Европы, России и других регионов. На маркетплейсе будут работать дистрибьюторы текстиля и спецоборудования, обеспечивающие сырье и технику, а также логистические компании, отвечающие за доставку.
ERP система автоматизирует внутренние процессы швейных цехов и фабрик: ведет финансовый учет, разгружая бухгалтерию; обеспечивает CRM для работы с клиентами; управляет складом и номенклатурой; ведет кадровые досье, формирует графики смен, отслеживает KPI и начисляет зарплату; преобразует данные в метрики эффективности через модуль аналитики; содержит корпоративный мессенджер и систему уведомлений. Встроенный ИИ берет на себя рутинную автоматизацию, глубокий анализ данных и построение прогнозов, помогая руководству принимать решения быстрее и точнее. Через ERP можно управлять своими витринами на B2B и B2C маркетплейсах.
Швейные цехи и магазины смогут продавать собственную продукцию в розницу и управлять номенклатурой с помощью ERP системы; Витрины будут оформлены в виде вертикальных лент, как в TikTok Shop. Маркетплейс будет интегрирован с ведущими службами доставки.
Наша цель - удвоить экспорт швейной продукции, втрое сократить импорт готовой одежды, открыть новые рабочие места и значительно повысить доходы швейников, тем самым укрепив экономику страны.
Экосистема ориентирована прежде всего на малых и средних производителей: B2B маркетплейс расширяет доступ к мировому рынку и усиливает позиции на внутреннем рынке Кыргызстана. B2C маркетплейс открывает производителям выход на розничный рынок страны, позволяя без лишних сложностей продавать напрямую гражданам и зарабатывать больше, чем на давальческих заказах. ERP система упрощает бизнес-процессы, управление номенклатурой и создает условия для масштабирования.
Бизнес модель будет многоуровневой, но на старте будут фиксированные подписки.
Дальнейшая монетизация будет построена таким образом, что каждое использование и каждый ключевой шаг будут стоить денег. Каждый участник - швейные цеха, магазины одежды, дистрибьюторы текстиля, логистические компании, заказчики и покупатели - будет приносить доход за свои ключевые действия: либо они будут платить сами, либо плата будет взиматься за них.
Требуется $9000 в обмен на 10% доли, чтобы покрыть долгосрочные юридические и бухгалтерские услуги, аренду простого офиса, серверную инфраструктуру и минимальные личные расходы команды в течение 6 месяцев.
За это мы выполним масштабную техническую разработку, разберемся с юрисдикцией, налоговым учетом и логистикой и займемся маркетингом, обзвонами и продажами - объем работы огромен, и команда должна быть полностью погружена в нее.
Разработку начинаем с B2B маркетплейса. Привлеченных средств хватит на 6 месяцев работы. Первые два месяца уйдут на разработку прототипа: его можно будет показать цехам и фондам. В течение следующих 8 месяцев команда будет продавать 6 месячные подписки на 160 швейных цехов, одновременно обращаясь за государственными субсидиями и грантами.
Финансовая цель - $20,000 выручки за первый год. При восьмимесячном окне это реально: продукт ежедневно становится лучше, команда общается с цехами и ищет финансирование. Подробные расчеты, маркетинг, план продаж и анализ конкурентов описаны в документе B2B маркетплейс.
Компания будет развиваться не только технологически, но и как полноценный участник отрасли. Мы будем собирать и анализировать большие данные, как это делают Google, Amazon и Meta. Цифровая экосистема даст нам точную и постоянно обновляемую картину потребностей рынка: что, когда и в каких объемах нужно производителям, поставщикам и заказчикам.
Это позволит нам принимать решения быстрее и точнее, чем любая внешняя компания. Мы сможем заранее закупать текстиль и фурнитуру и перепродавать их нужным бизнесам в нужный момент. Мы будем запускать собственное производство и логистику там, где видим спрос, дефицит или неэффективность. Экосистема работает на рынок, но в первую очередь рынок работает на нас.